Tu costo son las horas de tus consultores. Nivelar mide la utilización y el costo real por proyecto y cliente, controla las entregas y verifica la productividad de cada empleado.
No sé la utilización real de mis consultores ni cuánto cuesta cada proyecto.
Algunos engagements se alargan y se comen el margen sin que lo note a tiempo.
El equipo reporta horas, pero no tengo cómo comprobar la dedicación por cliente.
Con consultores en cliente o en remoto, mido el avance por percepción.
Suma las horas por proyecto y cliente, y llévalas a costo para ver margen y utilización.
Tareas creadas en equipo y estandarizadas con plantillas, con alertas de vencimiento al correo y al WhatsApp antes de que una entrega se atrase.
Cruza lo reportado con la actividad real, esté el consultor en cliente o en remoto.
Un proyecto cerrado en $15.000.000 se alargó dos meses. Nivelar muestra el costo real acumulado y sabes exactamente cuándo un engagement dejó de ser rentable.
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